哈尔滨盛和塾筹备处《解读阿米巴经营》课程 哈尔滨盛和塾《解读阿米巴经营》年8月8日，哈尔滨盛和塾将再次举行大型公益课程。应广大塾生心声，哈尔滨盛和塾特别邀请阿米巴专家过立门老师，将从领导人、哲学、部门核算等各个维度共同解读阿米巴经营，机会难得，精彩不容错过。★阿米巴经营阿米巴经营是一种经营方法，基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，以各个“阿米巴”为核心，自行定制计划，独立核算，持续自主成长，让每位员工成为主角，“全员参与经营”打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速稳健发展。解决企业十大难题①贯彻经营理念：如何破解企业家从“个人修炼”到“集体修炼”的难题？②如何让员工与企业成为“利益共同体，目标共同体，精神共同体，命运共同体”，释放员工潜能呢？③看清经营实际状况：如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志？④分权与集权：推行阿米巴如何预防经营权限下放的风险，如何真正实现干部经营意识的成长？⑤独立核算：生产、营销等部门实施独立核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展？⑥内部定价：企业内各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格？⑦推倒“部门墙”：经营组织细分后，如何避免大家的“各自为政”，服从公司整体利益呢？⑧应对市场变化的灵活组织：企业的组织结构要求能够灵活应对市场变化，如何实现？⑨经营原则贯彻：如何让企业全员思考并实践“销售额最大化、费用最小化”的经营原则？⑩培养经营人才：优秀企业的核心秘密，如何快速培养出一批“与企业家理念一致的人才”？导师简介过立门老师

年~年期间,曾分别在国有制造型企业和日本独资企业中从事机械设备保全方面的技术工作。年~年期间，分别担任过多人和多人日企的总经理一职，积累了丰富的产销一体类企业的管理经验。

年4月，正式加入京瓷阿美巴管理顾问（上海）有限公司，担任副总经理兼培训部部长。从在中国的第一个阿米巴经营导入项目开始，参与了到目前为止全部13个项目的咨询过程。同时也为家企业的名学员提供正统的京瓷阿米巴经营培训课程。

年5月，成立了盛中和国管理顾问（上海）有限公司，为6家企业提供阿米巴经营项目的导入工作。

7年加入国内第一家盛和塾----无锡盛和塾，曾经5次参加了在日本横滨举办的盛和塾世界大会，5次参加了在中国召开的稻盛和夫经营哲学报告会，并积极参与全国各地的盛和塾活动。

过老师被曹岫云会长称为“现阶段中国最懂阿米巴经营并能切实为企业提供有效指导的屈指可数的阿米巴专家”。

课程时间表

08:30—09:00签到09:00—10:30第一节课10:30—10:50间休10:50—12:00第二节课12:00—13:20午休13:20—15:20第三节课15:20—15:40间休15:40—17:30第四节课

本次课程全部结束

课程安排及报名事宜课程时间：年8月8日课程报到：年8月8日早8：30报名截至：年8月5日下午13：00招生对象：1、哈尔滨盛和塾全体塾生。2、企业董事长、总裁、总经理。招生人数：人。课程地点：哈尔滨市南岗区文明街48号禧合酒店聚厅（一号厅）（文明街和革新街交叉口，卓邦木门院内，原电车总公司）特别提示：禧合酒店没有停车位酒店-课程费用：公益课程，费用由哈尔滨盛和塾发起人团队出资。免费提供午餐。（报名时需注明是否用餐）报名联系人：王允波：（







































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