探索全咨服务模式优势

推动建筑咨询业务转型

8月5日，深圳市福田区建筑工务署召开年第三次工程项目管理大会，会上，由中建西南院设计板块联合中建咨询承担的“深圳金融科技研究院建设工程”全过程工程咨询项目，获“年5-7月第三方质量巡检综合考核第一名”、“年5-7月第三方安全巡检综合考核第二名”等集体荣誉，总监理工程师张吉明荣获“年5-7月质量达人”称号，项目临时党支部获“先锋临时党支部”荣誉称号。

深圳金融科技研究院建设工程项目为深圳市重点新基建项目，位于深圳市福田区核心CBD区，总建筑面积约7.89万平方米，总投资约12亿元，建筑高度约米，于年3月31日正式动工。依托该项目建设，深圳市致力于打造我国法定数字货币和金融科技的高端科技研发中心，建设世界一流的金融科技产学研创新平台、科技成果孵化中心、科技交流合作中心、金融科技人才培养中心，是落实“金融福田”，打造更具竞争力、影响力“国际金融中心”的重要举措。

作为在粤港澳大湾区承接的第一个全过程工程咨询项目，中建咨询旨在打造全过程工程咨询标杆项目，持续提升企业影响力和业绩口碑，并作为全咨业务板块人才培养的孵化基地和全咨项目经验的输出高地。

在各方全力支持和持续努力下，项目各项工作有序推进，获得了福田区工务署的高度信任和肯定。此次项目管理大会表彰中斩获多项荣誉，是中建咨询探索全咨服务模式优势，推动建筑咨询业务转型的集中体现，项目的高效推进，也将为西南院、中建咨询“开创新咨询时代，引领行业发展”的梦想增砖添瓦。

CSWADI

首批全过程工程咨询试点单位

年2月，国务院办公厅出台《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，明确提出完善工程建设组织模式，培育全过程工程咨询。作为首批40家全过程工程咨询试点单位之一，中建西南院在全过程工程咨询的实践研究之路上先行先试，先后承接了“德阳医养中心”、“青岛院士港”、“医院”、“成都体院”等多个全咨项目。中建西南院以设计为龙头，各咨询业务门类齐全且均衡发展，在全咨业务上具有先天优势。

作为西南院咨询板块“主力军”，中建咨询致力于打造“工程咨询第一品牌”，重点研究领域为建设项目全生命周期的技术、经济、管理的三相融合，能够为建设单位提供专业的一体化咨询服务，包括项目的全过程管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询等工程建设项目各阶段专业咨询服务，具备“提高投资效益，打破条块分割，保障项目合规，助力政府监管，加强风控预防，降低项目风险，提高项目品质，增强行业价值”等一系列优势。

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专业团队

“深圳金融科技研究院建设工程项目”是福田区建筑工务署第一个采用“全过程工程咨询+工程总承包”建设组织模式的项目，服务范围主要包括方案设计、初步设计、项目咨询、工程监理等内容。

集中优势资源组建骨干团队

中建咨询根据项目实际进展情况，陆续从本部选调了数名优秀骨干，充实到项目全咨管理队伍中。目前，项目前台全咨管理人员（含咨询和监理）共计18人，其中高级工程师（含正高级）4名，工程师8名，注册监理工程师6名，一级建造师2名，一级造价工程师2名，注册结构工程师和暖通工程师各1名等，充分发挥中建咨询人才、技术优势，推动项目持续高效运转。

强化制度执行探索创新机制

项目管理团队严格执行项目合同和工务署内部管理制度相关要求，从严、从实、从细抓好工作落地，不断总结和创新，先后编制了《项目策划书》、《投资管理制度》、《质量管理制度》等数十项管理制度，并同步开展了全过程工程咨询4个重点课题的研究，全面推动项目高质量建设。

为实现管理观念的转变和管理方式的创新，项目部与工务署共同发起成立联合项目部，优化项目管理组织架构，实现项目扁平化管理，持续提升管理效率和工作执行力度，实现了项目质量、安全管控工作“齐抓共管”的良好态势。

发挥党建引领模范带动生产

今年4月30日，项目临时党支部正式成立，深圳院党支部书记唐君任临时党支部组织委员。全咨项目部成立了全过程工程咨询工作临时党小组，做好党史学习教育的同时，相继开展多项党建活动，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。