哈尔滨市新联会通过体制机制的不断创新，激发和释放新联会活力，使其运转自如、常新常青。

一是创新组织架构。市新联会在纵向建立民营企业和外资企业管理技术人员分会、中介组织和社会组织从业人员分会、自由职业人员分会、新媒体从业人员分会4个直属分会和18个区、县(市)分会的基础上，横向成立了政治共识、参政议政、社会公益、会员工作、监事工作5个工作部，以此搭建起了上下贯通、纵横交织的新联会组织网络结构。

二是创新班子构成。市新联会通过增加市新联会班子成员数量，最大限度调动和发挥骨干成员的作用。现有班子成员51人，设立主席1人，从区新联会主席中选择10名为市新联会常务副主席，从县（市）新联会主席中选择20名为市新联会副主席，以年轻、有活力的骨干成员为主设立20名执行副主席。

三是创新运行机制。市新联会日常工作采取班子成员分组轮值制，将新联会将10名常务副主席、20名副主席、20名执行副主席、10名副秘书长平均分成10个轮值组，主席参加每个轮值组的轮值工作，每个轮值组6人（包括1名常务副主席、2名副主席、2名执行副主席、1名副秘书长），每组轮值时间4个月，每个轮值组都配备年轻、经济实力强的成员，为新联会开展各项活动提高坚实保障，切实做到了新联会事务有人管、工作有人做、活动有人抓，努力形成轮值组内部优势互补、轮值组之间比学赶超的热潮。实行轮值以来，第一轮值组开展了“群英荟萃放飞理想·新咖啡”沙龙系列活动；第二轮值组建立定期走访区县（市）新联会工作机制，深入走访区县（市）新联会和会员单位；第三轮值组在全市各区县（市）新联会深入开展庆祝新中国成立70周年系列活动。

（哈尔滨市委统战部供稿）